Қаланы дамыту жүйесі кадрларды сапалы таңдауды талап етеді. Outstaffing - бұл көпшілікке белгілі емес, өйткені бізде бұл бизнес 2000 жылдан бастап ғана басталды, бірақ ол тез дамып келеді. Кәсіпорын, кадрларды жинау, көптеген ірі корпорациялардың өмірін айтарлықтай жеңілдетті.
Outstaffing дегеніміз не?
Outstaffing анықтау - бұл басқа кәсіпорындардың персоналын өз мақсаттары үшін уақытша шарт жасасу арқылы қолдана алуы үшін қол жетімді мүмкіндік. Оның міндеттері:
- Адам қорынан жүктемені алып тастау.
- Кадр ресурстарын басқаруды жетілдіру.
- Техникалық қызмет көрсету персоналының санын азайту.
- Кәсіпорынға қаржылық жүктемені төмендету, бірақ еңбек ақысының өсуі.
Қызметкерлерді ауыстырудың стандартты тұжырымдамасы қызметкердің жағдайын толық бақылауды қамтиды. Ұйымдастырушылар:
- еңбек шарты;
- жалақы картасы;
- ақша қаражаты;
- салық қызметіне аударымдар.
Неліктен сіз аутфенингтен өтуіңіз керек?
Әлемдік деңгейде қызметкерлер құрамының қалыптасуының арқасында оның ұйымдастырылуы арқасында танымалдыққа ие болуда. Кәсіпкерлер ұйымдастырушылық және экономикалық салалардан пайда көреді, себебі оларға келген адамдар қазірдің өзінде ұйымдастырылып, өз бизнесін біледі. Статистикаға сүйенсек, қазір 10 компаниядан 7-і аутфестинг қызметін пайдаланады, себебі бұл ыңғайлы. Кәсіпорын тек орындалатын жұмыстардың сапасын бақылап отыру керек.
Кәсіпкерлерді тартудың қандай ерекшеліктері компанияны насихаттау үшін маңызды емес қосымша қызметтерге уақытты қысқарту болып табылады. Олар сондай-ақ мынадай жағдайларда:
- персоналды бақылаудың мүмкін еместігі;
- компания үшін ақша үнемдеу;
- салық төлемдерін азайту.
Outstaffing және аутсорсинг - айырмашылықтар
Осындай атаулар әр түрлі мағынаға ие. Outstaffing және аутсорсинг адамдарға қызмет көрсетуде әртүрлі. Аутсорсинг компаниялардың бейінді емес функцияларымен айналысады және қызметкерлерді бір орынға таңдайды. Оның «досы» қызметкерді кез келген жерден алып тастауға құқығы бар. Керісінше, бұл екі ұғымға мыналар жатады:
- еңбекпен қамту нысаны тұрақты, уақытша;
- персоналды ұйымдастыру - ресми, ресми емес;
- міндеттерді орындау - қағаз, ауыр, физикалық жұмыс;
- жалақы - жұмыс істеген уақытқа, орындалған жұмыс фактісі бойынша.
Outstaffing - артықшылықтар мен кемшіліктер
Бұл қызмет танымал компаниялардың қатарында әлі де нәзік, сондықтан өздерінің жағымды және жағымсыз жағы бар. Қызметкерге шығу - ресми жұмысқа орналасу арқылы көп табуға мүмкіндік беру. Ұйымдастырушылар пайда болған проблемалармен күресіп, бүкіл жұмыс процесін ең кішкентай бөлшектерге айқындауға тырысады. Жақсы ұсыныстары бар және клиенттердің үлкен ағыны бар фирмалар кемшіліктерді нөлге дейін азайтады.
Outstaffing - артықшылықтар
Кәсіпорындар, қызметкерлер сияқты, сыртқы көшбасшылықтың артықшылықтарына назар аударады, себебі әрқайсысы өз мақсатына ұмтылады. Компаниялар персоналды іздеуге және ақшалай төлемдерге жұмсалатын уақытты қысқартуы керек, ал қызметкерлер тұрақты және қолайлы жағдайларды іздейді және олардың жұмысына қолайлы жалақы іздейді. Outstaffing - бәрі білуі керек, бірақ негізінен оның артықшылықтары:
- Компания үшін еңбекақы қорын азайту, қызметкерлерге еңбекақы төлеуді арттыру.
- Қызметкерлерді ұйымдастыруға қауіпсіздік тексерулерінің және құжаттардың болмауы.
- Қызметкерлерді іздеу үшін уақыт қажет емес.
- Уақытша міндеттермен жұмыс орындарын жабу.
- Қызметкерлер айналымының шектелуі.
- Персоналды оңтайландыру.
Outstaffing - қызметкерге қарсы
Сырттан шығудың барлық түрлері осы салада жұмыс істеуге шешім қабылдаған қызметкер үшін белгілі бір тәуекелді тудырады. Жұмысқа орналасу туралы шешім қабылдамас бұрын, ықтимал күтпеген жағдайларды өз көзіңізбен көріңіз.
- Жәрдемақысынан айырылу және мансаптық өсу .
- Кейде тұрақсыз және төмен жалақы.
- Ықтимал жұмыс істемейтін компанияларға түсіп қалу қаупі, олар жұмыс жағдайларын қате белгілейді және жалған келісім жасайды.
Outstaffing түрлері
Ірі кəсіпорындар өз қызметкерлерін өзінің бизнесінде ұстаудан гөрі лайықты компанияға беруге жақсы екенін біледі. Қызметкерлердің аутофестациясы екі әдісті қамтиды:
- Қызметкерлерді таңдау арқылы. Тұрақты немесе уақытша жұмысқа орналасу үшін адамдарды іздейді.
- Таңдаусыз. Шығарылған қызметкерлерді басқа ұйымға уақытша кезеңге шығару. Мұндай аудару уақытша шарт жасасу арқылы жасалады.
Сырттай қалай жұмыс істеу керек?
Қазір қызмет көрсетуші персоналға деген сұраныс ең аз бастаушы капиталы бар жақсы бизнес болуы мүмкін. Сырттай дайындықты қамтамасыз ету, дұрыс көзқараспен және айлық жоспарға сәйкес алғашқы инвестиция үшін айлық төлейді. Қызметкерлерді іріктеу тек жақсы халық саны бар қалада ғана, кемінде 200 мың адамнан басталуы керек.
Коммерциялық жоспарды ұстануға бастаңыз.
- Бастапқы капитал - жиырма мың рубльден кем емес.
- Жекеменшік кәсіпкерлікті ашу, жауапкершілігі шектеулі серіктестікте қайта тіркеу.
- Қордағы кадрларды іздеу.
- Қызметкерлерді іріктеу үшін қызметкерлермен жұмыс жасайтын және олармен келісім жасасатын кәсіпорындар іздеу.
Жарнамаға ақша жұмсамаңыз. Жаңа бизнестің жай-күйі туралы ақпарат тек пайдалы болады. Жаңа бизнеске жеңілдіктер ұсынамыз, таңданыс, содан кейін заттар төбеден көтеріледі. Ең бастысы - бастапқы бюджетті дұрыс жұмсау және кеңейтуге алғашқы пайда салу. Бір кәсіпорында тоқтап, пайда табудың қажеті жоқ, жұмыс процесінің дұрыс ұйымдастырылуы инвестициялардың жылдам қайтарылуына әкеледі.