Енді олар қызметтің мотивациясы туралы мәселені көтереді, себебі бұл кез-келген компания қызметкерлерінің жұмыс қабілеті мен әлеуеті. Бұл тұжырымдама адамның қозғаушы күші болып табылатын факторлардың жиынтығы, сондай-ақ кез-келген қызметке өзіңізді немесе басқаларды тарту процесі.
Адам қызметінің насихаттауы
Мотивацияның әртүрлі түрлері бар, олардың әрқайсысы назарға алынуы керек, себебі олардың барлығы бірдей маңызды. Осылайша, келесі аспектілер бөлінеді:
- Мүдделердің, мүдделердің, нанымдардың, хоббидердің, стереотиптердің, нормалар туралы жеке ой-пікірлердің және тағы басқалардың жиынтығы ретінде қарастырылатын жеке мотивациялық жүйе .
- Жетістікке жетудің мотивациясы - адамның өзіне қызығушылық танытатын және өзін өзі үшін маңызды деп шешетін аймақта жоғары нәтижеге қол жеткізуге ұмтылу.
- Өзін-өзі танудың мотивациясы - бұл адамның өзін жоғары деңгейде танытудың мотивациясы , ол өзін-өзі жүзеге асыру қажеттілігі ретінде қысқаша сипатталуы мүмкін.
Оған қатысатын адамдар нашар мотивацияланған болса да, ең керемет идеялар жүзеге асырылмайды деп саналады. Әсіресе, бұл шығармашылық және когнитивтік қызметтің мотивациясы.
Қызмет пен мінез-құлықты ынталандыру
Адамның жетістікке жетуіне жеткілікті мотивациясы болуы үшін, өз кезегінде, екі түрге бөлінетін уәжді пайдалану сәнді болып табылады:- Сыртқы әсер. Бұл әсер адамның қалаған аймақта табысқа жетуіне әкелетін белгілі бір іс-әрекеттер жасауға ұмтылуына бағытталған. Бұл мәміле сияқты: «Мен сіздерге не қажет болса, мен де сіз үшін - мен үшін жасаймын».
- Мотивациялық құрылымды қалыптастыру. Бұл жағдайда тәрбиелік сипаттағы мәселе - жаттықтырушы адамды ынталандыруға үйретеді. бұл едәуір ұзағырақ болады, сонымен бірге анағұрлым жарқын және қызықты нәтижелер береді.
Тиісті ынталандырудың арқасында компанияда тиімді жұмыс істеуді ғана емес, басқа да мақсаттарға жету мүмкін.