Бүкіл компанияны басқаруға дайындалу кезінде болашақ менеджер дұрыс басқару жүйесін таңдауға тиіс. Жиі жұмыс көрсеткіштері бұған тікелей байланысты. Құзырлы басты келесі факторларға назар аударады.
- жағдай (тыныш немесе стресс);
- тапсырма (күрделі мәселелер немесе теориялық талдау);
- топ (жеке сипаттамалары).
Бірақ, әрине, менеджердің жеке қасиеттері физиологиялық (жасы, жынысы) және интеллектуалды деңгейден басталады, сонымен қатар басқару әдісін таңдауға әсер етеді. Біз зерттеушілердің «жарамсыз» деп есептелетін өте қарама-қарсы басқару стилін қарастырамыз. Бұл көшбасшылықтың либералдық стилі туралы.
Бұл стереотип қайдан пайда болды?
Либералдық көшбасшылық стилінің ерекшелігі - бұл басшылықтың басшысына барынша қатысуымен сипатталады. Бірақ бұл бірінші көзқараста. Бұл тәсілдің мәні - қызметкердің шығармашылық әлеуетін барынша ашып көрсету. Жетекші - бағытты анықтайтын компас, ол тек проблеманы немесе тапсырманың мәнін анықтайды (немесе қызметкерлердің көмегімен анықтайды), сондай-ақ қажетті еңбек жағдайларын сақтауды бақылайды. Барлық шешімдерді бағыныштылар өздері жасайды. Және олар өздерін орындау жолдарын іздейді. Либералдық көшбасшылық стилімен басшыс сарапшы кеңесшінің немесе арбитрдің қызметін атқарады. Ол сондай-ақ нәтижені бағалайды және қызметкерлерді жақсы жұмыс істеуге шақырады.
Бұл басқару әдісі қашан дұрыс?
Либералдық көшбасшылық стилінің оңды мысалы - ғылыми зерттеулер немесе даму саласы. Бұл жағдайда команда жоғары білікті мамандардан тұрады, олар әдетте артық қысым мен бақылауды қабылдамайды. Бұл жағдайда көшбасшы басқарудың либералдық әдісіне тоқталуы керек. Нашар, либерализм шығармашылық ортаға түсуде, алайда егер қызметкерлер жұмыс істемесе, онда ол орнына түсу қаупі бар. Шығармашылық адамдар депрессияға, тоқырауға ұшырайды және т.б., сол кезде жетекшінің басқару тактикасын өзгерту керек, бұл үлкен қатаңдықты көрсетеді.
Либералдық көшбасшылық стилі әйелдер арасында жиі кездеседі, өйткені олар эмоционалдылық пен араласуды қалайтын, көмекке ие. Дегенмен, бұл әйелдің эмоционалдылығы, ол құзыретті әйел басшы командаға ыңғайлы басқару стилін іздейді және компанияның ағымдағы күйін іздейді. Бұдан басқа, сынға сезімтал әйелдер көшбасшылықтың либералды стиліне бейім. Бұл жағдайда басқару әдісін таңдау кез-келген адаммен қарым-қатынасты бұзғысы келмейді, ал либерализмнің барлық артықшылықтары көшбасшының әлсіз сипатымен орнын толтырады. Ол өз ұстанымын қорғай алмайды және төтенше жағдайларда әрекет ете алмайды, ол қолданыстағы нормативтік актілерге және лауазымдық нұсқаулықтарға қатаң ұстануға тырысады. Ұқсас
Басқарудың бір немесе бірнеше әдісін таңдаудың табысын қалай бағалайсыз? Өте қарапайым - өнімділікке әсер етеді. Дегенмен, өнімді дамыту, процесті ұйымдастыру және персоналды басқарудан бастап бүкіл жұмыс процесінің критерийлерін ескеру маңызды. Құзыретті көшбасшы әртүрлі жағдайларға бейімделіп қана қоймай, компания үшін ең қолайлы жағдайды қалыптастыра алады, еңбекті ұйымдастыруды өзгертеді және лайықты персоналды іріктейді.